通讯员 刘一君
“可视化调度系统必须严格按照相关规定采购，金额达到40万元以上的必须通过公开招标程序。”近日，在来凤县公安局召开的“三重一大”会议上，县纪委监委派出第四纪检监察组工作人员提出要求，督促县公安局按照相关规定履行招投标手续。
这是该县紧盯“一把手”权力运行、强化跟进监督的写照。
近年来，来凤县纪委监委把对“一把手”和领导班子监督摆在更加突出的位置，通过持续深化政治监督、做细做实日常监督，对“一把手”权力运行、责任落实、作风建设等重点内容开展跟进监督，督促“一把手”正确规范用权，在履职尽责、干事创业上争作为、作表率、打头阵。
该县制定《县纪委监委负责人同下级“一把手”谈话的实施方案》，将全县所有乡镇和县直单位“一把手”纳入谈话范围，建立“政治谈话、督办整改、跟踪问效”闭环流程管理模式，综合各级“一把手”在坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”和落实全面从严治党、廉洁用权等方面的表现及所在单位突出问题开展“一对一”谈话，既直截了当地指出“一把手”在履行全面从严治党第一责任人方面存在的问题，又毫不避讳地谈“一把手”个人问题，并加强对问题的跟踪问效，确保政治谈话谈出成效。
在此基础上，该县把“一把手”履职情况作为巡察工作重点任务，加强对重点领域、重要岗位、关键环节的“政治体检”，严防出现“一把手”干部任免“一句话”、重大资金“一支笔”、民主集中“一言堂”、重大项目“一手抓”等问题的发生。
为加强对“一把手”的日常监督，该县充分发挥派出机构“贴身”监督优势，各派出纪检监察组结合实际，对监督联系部门量身制定“一把手”履责清单和廉政风险清单，并通过列席重要会议、审议“三重一大”事项、回复党风廉政意见等方式，对“一把手”权力运行关键环节进行对单监督，变结果监督为过程监督。在此基础上，该县还建立“一把手”廉政档案，对全县941名县管领导干部个人重大事项报告内容实时更新，结合听取汇报、个别谈话、实地核查等情况,强化对“一把手”履职情况的日常监督。
今年以来，该县组织开展“一把手”谈话64场，推动整改问题187个，派出机构通过列席监督联系单位重要会议等方式开展监督超过300次，推动“立改废”制度8项。